全体学生：
为规范学生干部工作，更好地为学院同学服务，激励学生干部更好认真履行岗位职责，同时完善2022-2023学年度第二课堂成绩数据，现将学生干部考核相关事宜通知如下：
一、考核对象
（一）院级学生组织主席团成员、部门负责人、部门成员
（二）小班班长、团支部书记、组织委员、宣传委员、学习委员、体育委员、生活委员等小班班委
（三）院级艺术团团长、组长、成员，运动队队长、队员，辩论队队长、队员
二、考核方式
结合《管理学院班委考核制度》、《管理学院学生组织、学生干部管理办法》相关制度进行现场综合考核。
（一）小班班委考核
（1）由本班同学结合考核要求进行评分，最终每个班委所得平均分占考核成绩的60%
（2）由班主任结合班委自评和同学评分来给班委评分，占考核成绩的40%
（3）按考核综合成绩的分数从高到低对班委进行排名，若分数相同则进行再次打分，详细见附件1：《管理学院班委考核制度》。
（二）学生团体联合会考核
分为主席团、主干、成员三级进行不同方式考核，详细见附件2：《管理学院学生组织、学生干部管理办法》。
（三）艺术团、辩论队、运动队考核
（1）院辩论队队长、院体育训练队队长纳入学生干部队伍管理，按班长支书类在工作履历板块赋分；成员由负责老师考核合格后，分别在文化艺术和体育活动版块赋训练分。
（2）能加分的体育训练队的要求：训练，考勤，换届，招人有系统流程，有较为合理的考核方案且有指导老师的体育队才予以加分；自发组织，未对成员有相关考核的体育训练队则不加分。
（3）分为队长、队员两级进行不同方式考核。
三、考核指标
（一）小班考核指标：思想作风、工作态度、工作业绩、学业成绩等
（二）学生团体联合会考核指标：主干例会、工作总结、工作态度等
（三）艺术团、辩论队、运动队考核指标：训练考勤、工作总结、工作态度等
四、考核原则
（一）小班班干部由小班同学和班主任进行考核评分
（二）主席团成员由学院负责老师进行考核评分
（三）各部门主干由主席团进行考核评分
（四）各部门成员由主干进行考核评分
（五）艺术团、运动队，辩论队队长、成员都由负责老师进行考核打分
五、相关要求
（一）小班材料要求
（1）请各小班线上组织同学自行按照考核条例进行打分考核
（2）请各小班班长认真填写附件3：2022-2023学年学生干部工作情况评分表（班委）于7月21日（周五）晚24：00前，发送电子档至邮箱SAUglxyrlzyb@163.com，文件重命名为为XX班干部考核汇总表（如：财务202001班干部考核汇总表）
（二）学生组织材料要求
（1）请各部门负责人、主席团同学自行按照考核条例进行打分考核
（2）请学院负责老师认真填写附件4：2022-2023学年学生干部工作情况评分表（主席团）；请学院各主席团成员认真填写附件5：2022-2023学年学生干部工作情况评分表（主干）；请学院各部门上届负责人认真填写附件6：2022-2023学年学生干部工作情况评分表（成员）；填写完成后，于7月21日（周五）晚24：00前，发送电子档至邮箱SAUglxyrlzyb@163.com，文件重命名为为XX部门干部考核汇总表（如：管理学院人力资源部干部考核汇总表）
（三）艺术团、辩论队、运动队考核
（1）请艺术团、辩论队、运动队负责老师、队长（团长）自行按照考核条例进行打分考核
（2）请艺术团、辩论队、运动队上届负责人认真填写附件7：2022-2023学年学生干部工作情况评分表（艺术团、辩论队、体育队），于7月21日（周五）晚24：00前，发送电子档至邮箱SAUglxyrlzyb@163.com，文件重命名为为XX队（团）干部考核汇总表（如：管理学院艺术团干部考核汇总表）
六、注意事项
（1）学生干部任职得分，每个职级的优秀、良好者不超过此职级总人数的20%、40%。（按最终得分的高低顺序进行排名，排名前20%为优秀，前40%为良好，人数遵循往下取整原则）
（2）转专业的院级学生干部一律在原来的部门进行考核和登记，转专业的班委由原班级考核，新班级登记。
（3）本次学生干部工作考核的结果将会直接影响第二课堂成绩单中工作履历版块的成绩，请各小班和学团各部门务必重视。
（4）填写表格时，各项信息需要确认个人信息，若出现遗漏或信息错误，后果自负。
（5）请各小班负责人，各部门负责人注意交表时间，逾期不候。
（6）各项材料均需提交电子档，因正处暑假期间故不收取纸质档。本次考核将会在后期进行公示，请严格按照规定考核评级。
（7）如有疑问请咨询：
人力资源部杨文浩QQ：2692227448，
人力资源部李小钰QQ：3050315190，
二课运营中心宋可QQ: 3402753162，
二课运营中心唐诗含QQ: 2451763694。
附件.rar
管理学院团委
2023年7月4日
